正在製定您的商業計劃?嘗試使用我們的商業計劃範本。此範本預先填寫了出色的商業計劃所需的部分,讓有抱負的企業家了解商業計劃是什麼、其中應該包含什麼以及如何使用它從頭開始建立和發展業務。 商業計劃的目的 在這個48% 的企業能存活五年的時代,制定清晰、明確且經過深思熟慮的商業計劃是企業長期成功的關鍵第一步。 這就是為什麼我認為商業計劃很重要: 1. 確保投資者融資 由於其內容圍繞著企業如何成功、收支平衡和盈利,因此商業計劃被用作籌集資金的工具。這份文件是企業家向潛在投資者或貸方展示他們的資本將如何投入使用以及它將如何幫助企業蓬勃發展的方式。 我發現所有銀行、投資者和創投公司 阿富汗 電話號碼 在交出資金之前都希望看到一份商業計劃。因此,這些投資者需要知道他們是否以及何時能夠收回資金(然後是一些)。 此外,他們還想了解企業如何實現這些財務目標的流程和策略,這是銷售、行銷和營運計畫提供的背景發揮作用的地方。 2. 記錄公司的策略和目標。 我認為商業計劃應該千方百計 商業計劃可以跨越數十頁甚至數百頁,使起草者有機會解釋企業的目標是什麼以及企業將如何實現這些目標。 為了向潛在投資者表明他們已經解決了每一個問 安徽 手機號碼表 題並思考了每一種可能的情況,企業家應該徹底解釋他們的營銷、銷售和運營策略——從為企業獲取物理位置到解釋營銷滲透的戰術方法。 這些解釋最終應導致企業在銷售預測和財務預測的支持下達到收支平衡點,商業計劃作者能夠說出計劃中概述的任何內容背後的原因。 3. 使商業理念合法化 我發現每個人都對公司有一個很好的想法——直到他們把筆寫在紙上並意識到這並不完全可行。 商業計劃是有抱負的企業家證明商業想法確實值得追求的方式。 當企業家記錄他們的進入市場過程、資本需求和預期投資回報時,企業家可能會遇到一些小問題,這會讓他們重新猜測他們的策略和指標——而這正是商業計劃的目的。 它確保您在將商業理念推向世界之前一切都井然有序,並讓讀者放心,無論誰編寫該計劃,都是認真對待這個想法的,他們投入了大量時間思考商業理念,充實增長策略,並計算財務預測。 4. 在商務艙中獲得 從個人經驗來看,您有機會在這裡為您的 Business 101 類專案獲取商業計劃創意。 如果是這樣的話,我是否建議您查看這篇關於如何編寫商業計劃的文章,其中提供了有關創建計劃的逐節指南。