安踏：单聚焦、多品牌、全球化 单聚焦：聚焦运动鞋服行业和消费者价值，做好每双鞋每件衣服；各品牌聚焦心智品类，建立细分市场领 品牌发展的集团层 导地位。 多品牌：以多品牌满足消费者需求，创造多元化消费者价值，打造专业运动、时尚运动、户外运动多品牌矩阵；强化赋能多面共用平台。 全球化：让中国品牌走向世界，让全球品牌在中国市场深入发展;发挥安踏集团+合营公司Amer Sports全球佈局的优势，更好地满足全球消费者的需求；实现市场地位、品牌佈局、价值链佈局和治理结构的全球化。 *资料来源：安踏2022年财报 2. 李宁：单品牌、多品类、多渠道 单品牌：聚焦核心品牌李宁。
多品类持续深
篮球、跑步、健身、羽毛球以及运动 意大利电话号码 生活五大核心品类。 多渠道：持续聚焦渠道拓展与优化，加速佈局购物中心渠道，推动旗舰店等高效大店落地，发展多元化渠道网络，实现 全渠道协同运作，进一步提升渠道效率。*资料来源：李宁2022年财报 3. 以华熙生物为例 在产业链环节层，既是原料商也是品牌商。在赛道层，既做功能 品牌发展的集团层 性护肤品，也做功能性食品。在消费者层，既做toc消费者，也做tob医疗终端。 4. 贝壳为例 既做渠道（贝壳），也做品牌（链家）。 三、研发、产品、营销、渠道、供应链、组织（what） 如果说how是战略层，那么what便是战术层。
可以从四个维度
去拆，研发、营销4P（主要是产品、渠 安徽 手机号码表 道、营销）、供应链、组织四大方面。 1. 研发层 研发主要有两层要义，一是夯实品牌的 品牌发展的集团层 专业调性，二是拉升产品力。 当然，不同行业的研发费比不一，但主要的核心动作都相差无几。一般主要是四大方面：获得的专利数；主导或参与相关部门定标准；获得官方的相关奖项或称号；与背书性的机构战略合作。 2. 产品层 产品层的话，主要是从产品布局的逻辑，一般可以从大单品/大系列，以及双大单品驱动的逻辑。因为还是需要核心产品贡献主要收入。 3. 渠道层 渠道的话，一般有几个层面的逻辑，比如线上线下配合，自营分销结合，新兴渠道布局等等。
