品牌1号位：如何用USP，写广告语 4. 竞争替代性 生意的第一问，你的顾客从哪里来，从竞争对手那里来。竞争性广告的目的就是转里来。这类广告 化竞争对手的消费者到我这 要给消费者明确的转化理由，这个是竞争对手产品所不具备的功能、利益、价值点；是同类产品的替代、换代。 以前讲旧的不去新的不来，如今是新的不来，旧的不去——创新有理。 品牌1号位：如何用USP，写广告语 最早冬虫夏草，广告诉求：嚼七根不如含一片。强调的是更高、更快、更强。但是“更”还是在一个维度上在竞争，改成了含着吃就一样了，在不同维度上的竞争往往更高效。
暗含着竞争对手
的吃法，都是老的、旧的、过时的，现在开 印度电话号码 始含着吃，创新有理。 5. 功能、利益、工艺的戏剧化表达 把产品的在原料、材料、生产、工艺、流程中的某个点拎出来，用戏剧化的方式放大。之所以用戏剧化的方式，是最大限度的放大信号，引 化竞争对手的消费者到我这 起消费者的注意。不过，这类有关产品的功能、利益、工艺的戏剧化表达要注意一个关键问题：最终要落到产品所要占据的那个特性上。 比如：就在这里晒，晒足180天的核心是要占据鲜，而不是只停留在180的晒；充电5分钟，通话1小时，传递的背后是快充；27层净化，背后是纯净水的净。 品牌1号位：如何用USP，写广告语 作者：后山客居；公众号：老高商业与品牌基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
如何搭建企业战
略屋？ 策略人藏带上耳机，听 安徽 手机号码表 听看~！ 00:00 00:00 提升个人职业竞争力需要有意识地在工作中培养自己成为复合型人才，即拥有多项深度技能，并且能够跨界协作和创新。 企业战略屋，是市场策略人的基本要求，解决的是企业直 化竞争对手的消费者到我这 接的生意来源。本文对其进行拆分，通过企业经营目标、目标战略和战术进行分析以便找到企业战略屋的底层逻辑，一起来看看吧。 有品牌屋，就有企业战略屋，后者是市场策略人的基本要求。 如果说品牌屋核心解决的是品牌资产积累，那么企业战略屋解决的是企业直接的生意来源。 这也对策略人提出了更高的要求，因为既要对行业有深耕，也需对全局有考量。 此中虽说会带来门槛，但也应了那句老话，“有门槛才有护城河”。
